Что сказать при знакомстве с подчиненными

Знакомьтесь — ваш новый начальник!

что сказать при знакомстве с подчиненными

Именно поэтому очень важно при общении с подчиненными Критика должна быть конструктивной: лучше всего сказать, что. как себя вести при знакомстве, что можно и чего нельзя делать. провести первый день с новыми подчиненными без конфузов, По опыту могу сказать, что лучше отказаться от проводника-начальника в. Смена рабочего места и знакомство с новыми коллегами чаще всего заставляют Тут достаточно сказать, сколько лет вы уже женаты или замужем.

что сказать при знакомстве с подчиненными

Спросите об этом. Конечно, далеко не с каждым руководителем можно поговорить открыто и получить полноценное описание ваших целей.

Новый коллектив: как войти и познакомиться с сотрудниками

Но попытка того стоит. Сразу после назначения у вас есть пусть небольшая, но фора. Потому что именно сейчас можно и нужно задавать глупые вопросы. Все можно списать на нервы, переживания Так что первая ваша задача в качестве руководителя — получить максимум информации о требованиях к вам и рабочих целях.

Ваши новые подчиненные Наверняка, среди них есть люди, с которыми вы общались и даже дружили. Постарайтесь построить с ними новые отношения.

Как представить себя коллегам?

Ведь они тоже питают определенные надежды, связанные с вашим назначением. Например, более лояльное к себе отношение, послабления Оно складывается из-за того, что руководитель вынужден иногда принимать непопулярные решения. И когда в зону действия этих решений попадают те, кто считал себя другом или приятелем такого руководителя, они сразу же переносят рабочие вопросы в плоскость личных отношений.

В нашей культуре разграничение рабочих и личных отношений не работает. У американцев иногда получается, но тоже не. Как смягчить изменение вашего статуса для таких людей? В первую очередь, обязательно с ними переговорите. Смысл разговора должен сводиться к тому, что вы не хотели бы, чтобы ваши шаги в ближайшее время были истолкованы, как изменение личного отношения, но вы будете вынуждены относиться ко всем одинаково и судить о людях только по рабочим результатам.

Не думайте, что такой разговор дается легко. Поэтому, если вам не нужны сложности, оставайтесь исполнителями. Недоброжелатели Другая важная категория сотрудников — это ваши недоброжелатели и люди, относившиеся к вам нейтрально до сих пор. Одна из самых больших ошибок новых руководителей заключается в том, что они начинают заигрывать с этими людьми, боясь, что те подорвут рабочий процесс, а вместе с ним и доверие руководства к новому менеджеру.

Не стоит этого делать. Потому что они сразу же примут стремление наладить контакт за вашу слабость и начнут переваливать свою работу на. Чтобы обезопасить себя, научитесь ставить задачи таким образом, чтобы все детали были оговорены изначально. Также в отношении этих людей не стоит сразу демонстрировать свою власть, раздавая наказания и выговоры. Требования к исполнению заданий должны быть одинаково строгими для. Помните, что обид и разочарований в коллективе избежать не получится, как и собственных эмоций.

Когда вам хочется сказать человеку все, что вы о нем думаете, наберите в грудь побольше воздуха, и во время вдоха подумайте, а стоит ли это говорить. Чаще всего, оказывается, что не стоит. А если вы все-таки решите высказаться, у вас будет достаточно воздуха, чтобы это сделать: Вообще, в отношении всех сотрудников важно стать предсказуемо объективным.

что сказать при знакомстве с подчиненными

Люди должны как можно более точно знать, за что они могут получить поощрение, а за что взыскание. Тогда у вас будет больше возможностей регулировать рабочий процесс и отношения в коллективе. Руководители других подразделений Кроме высшего руководства и ваших подчиненных нужно вспомнить еще об одной важной группе ваших сослуживцев. Это руководители других подразделений вашей компании или учреждения.

С ними тоже нужно налаживать отношения. Для них вы пока еще человек новый, даже если они долгое время знали вас как исполнителя. От того, как они примут вас, будет зависеть выполнение ваших задач.

Взаимодействие подразделений многое решает в организации. А оно базируется на том, какие рабочие отношения выстроены между руководителями. Хороший способ — попросить у других руководителей помощи. Выделите того, кто пользуется наибольшим уважением. Сделать это не сложно. Просто посмотрите, к кому чаще всего обращаются с вопросами и на чье мнение ссылаются в разговоре.

Попробуйте наладить контакт с этим человеком — он может оказать вам неоценимую помощь. Лучше обратитесь за советом по какому-нибудь вопросу, связанному с вашей новой работой и должностными обязанностями.

А вопросы у вас, наверняка, есть! Незнание нюансов может стать причиной серьезных ошибок. К этому следует отнестись настороженно. Такой стиль поведения характерен для аутсайдеров, пытающихся привлечь сторонников в свой лагерь. Конечно, соблазн получить чью-то поддержку — особенно, когда вам ее так не хватает!

Но вы — человек новый, и пока не знаете ни тех отношений, которые уже сложились, ни тех причин, по которым они сложились так, а не. Поэтому риск ошибиться очень велик. Однако и отталкивать человека не стоит — иначе он может затаить обиду.

А вот если вас приглашают пообедать вместе — отказываться не нужно!

что сказать при знакомстве с подчиненными

Время, проведенное в неформальной обстановке, может помочь вам сблизиться с людьми и влиться в новый коллектив. Правда и здесь следует вести себя очень осторожно.

Например, если в вашем присутствии обсуждают кого-то — не спешите дать свою оценку происходящему. Постарайтесь отнестись ко всем спокойно и дружелюбно. К сожалению, такие методы — не редкость. Не надо огорчаться и думать, что вас с первого дня невзлюбили. Вполне возможно, что это просто своеобразная политика компании. В чем суть испытания? А дальше — внимательно наблюдают за тем, как он справляется с предложенной ситуацией, и как реагирует на критику.

Тут главное — не сплоховать!

что сказать при знакомстве с подчиненными

Ни в коем случае не выражайте недоумение или раздражение. Досконально выясните, какого именно результата от вас ждут. При необходимости, задайте дополнительные вопросы. Спокойно и уверенно приступите к заданию. Если вы чувствуете, что не укладываетесь в отведенное время, спросите, возможно ли задержаться на рабочем месте подольше, для того чтобы уложиться в поставленные сроки.

Наверняка такое трудолюбие и ответственность будут оценены по достоинству. Если вашу работу раскритиковали — не впадайте в панику и депрессию. Никакой катастрофы не произошло. Внимательно и доброжелательно выслушайте все замечания. Проанализируйте свои ошибки и постарайтесь их исправить в кратчайшие сроки и уже не повторять в дальнейшем. Даже если вы сами пришли на руководящую должность, то вопрос о том, как войти в новый коллектив, не становится менее актуальным.

Вполне возможно, что подчиненные захотят проверить вашу компетенцию и твердость характера. Вначале присмотритесь к уже существующим правилам и законам. А внедрять различные нововведения можно будет после того, как вы вникните во все детали и почувствуете себя уверенно. Не зависимо от того, на какую должность вы пришли, постарайтесь произвести впечатление спокойного, дружелюбного и компетентного человека. Тогда знакомство с новым коллективом пройдет гладко и безболезненно.

Ведь ваши новые коллеги — это не враги, а просто, пока незнакомые вам, люди со своим характером, укладом и привычками. Пройдет совсем немного времени, и вы наверняка станете не только коллегами, но и приятелями. А может быть, даже найдете настоящих верных друзей.

К тому же, новая работа — это всегда так интересно!